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03
2025-06
乘“智”破局 向“新”而行
中能袁大灘煤礦以技術創(chuàng)新為引擎，以管理革新為支撐，全力驅(qū)動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向著新質(zhì)生產(chǎn)力加速轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)效率與安全保障能力顯著提升?！爸恰痹诒氐?，效能倍增百米井下，輕按啟動按鈕，采煤機便開啟“自動駕駛”模式，割煤、移架、推溜等一系列工序一氣呵成。傳感器實時監(jiān)測設備...
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03
2025-06
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】?智慧降本 創(chuàng)新增效
涌鑫公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，深挖內(nèi)部潛能，以全要素管控、全過程挖潛、全員參與為路徑，精準抓實降本增效關鍵點，做實節(jié)約降費切入點，正確引導廣大員工開源節(jié)流、降本增效，以實際成效筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。技術創(chuàng)新“巧”解題堅持“能自修不外委”原則，組建技術攻堅小組...
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01
2025-06
公司開展“共享陽光·共助成長”六一關愛系列活動
“六一”國際兒童節(jié)之際，為了讓職工及子女在這個充滿童趣的節(jié)日里收獲更多溫暖與歡樂，公司工會及所屬各單位工會帶著滿滿的愛意與關懷，精心策劃并開展了“共享陽光 共助成長”六一兒童節(jié)關愛系列活動，為職工及子女送上了一份特別的節(jié)日禮物。公司機關公司機關開展“與粽不童 童...
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01
2025-06
雷亞軍到中能公司調(diào)研并慰問
5月31日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍到中能公司調(diào)研，并慰問堅守崗位的干部職工。公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎一同調(diào)研慰問。在中能袁大灘煤礦11207超長綜采工作面，雷亞軍詳細了解了安全管理、勞動組織、設備管理等情況，并與現(xiàn)場帶班隊干就煤質(zhì)管理、標準化管理...
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31
2025-05
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】?廢舊物資煥發(fā)新活力
選煤分公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思維，全面推進修舊利廢工作，讓“沉睡”的廢舊物資重新煥發(fā)活力?！斑@塊篩板修復一下還能當篦子用”“這個振動篩減震彈簧的護罩補焊一下，再用半年沒問題”……在小保當選煤中心生產(chǎn)現(xiàn)場，職工正圍在待修設備旁“淘金...
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31
2025-05
“健康管理+”讓幸福觸手可及
“足不出礦區(qū)，就能享受專業(yè)的醫(yī)療保障服務，隨時掌握自己的身體狀況。贊！”近日，中能公司綜采一隊的員工張師傅在物業(yè)公司醫(yī)療救護中心完成B超檢查后連連稱贊。這是該公司踐行“幸福中能”企業(yè)價值理念的一個縮影。從科學膳食到健康驛站管理體系，再到創(chuàng)新服務模式的升級，一項...
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29
2025-05
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】?以“緊日子”思維謀“好日子”新篇
信息化運維分公司曹家灘智維中心以“四種經(jīng)營理念”為指引，通過成本管控、管理升級和協(xié)同創(chuàng)新的方式，實現(xiàn)資源利用與運營效率雙優(yōu)化，走出降本增效新路徑。精益管控降成本以“緊日子”思維為破局之鑰，通過建立起設備動態(tài)需求預測模型，結(jié)合礦井生產(chǎn)計劃與設備壽命，精準制定基...
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29
2025-05
“數(shù)字盲盒”里的發(fā)展密碼
中能公司持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，緊緊圍繞生產(chǎn)技術革新、智能化建設、降本增效三個核心方向，不斷提升經(jīng)營管理效能，書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。技術革新：單產(chǎn)提升20%的增產(chǎn)密碼以技術革命為突破口，成功破解薄煤層開采難題，400米超長工作面實現(xiàn)單產(chǎn)提升20%。截至目前，...
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28
2025-05
“三鏈融合”催生創(chuàng)新碩果
在選煤公司吳恒創(chuàng)新工作室里，20多個小發(fā)明實物模型整齊陳列。每個工具背后都貼著二維碼，掃碼就能查看完整的研發(fā)日志。“上次處理溜槽堵塞，我們就是借鑒了工作室的設計思路?！睆埍＜t指著一個精巧的工具說。近年來，選煤分公司積極構(gòu)建“理論培訓、技術攻關、成果轉(zhuǎn)化”全鏈條...
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28
2025-05
算好降本增效“精細賬”
中能袁大灘煤礦以“四種經(jīng)營理念”為指引，通過制度革新、管理升級、技術賦能等方面多向發(fā)力，材料消耗同比下降12.3%，噸煤成本降低9.6%，交出了一份“省”出效益、“算”出未來的高質(zhì)量發(fā)展答卷。從“粗放管控”到“精準滴灌”構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，通過修訂《材料管理...
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27
2025-05
智能工單開啟故障處理“外賣時代”
“叮，您有新的運維設備維修訂單，請及時處理。”在信息化運維分公司涌鑫智維中心，運維工路澤坤的手機突然響起一聲清脆的提示音。他輕點屏幕，一份包含故障設備定位、AI診斷建議和處理方法的工單即刻彈出，隨即轉(zhuǎn)身便拎起工具包驅(qū)車駛向故障點進行維修。這一幕如同外賣騎手接...
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27
2025-05
踐行“四種經(jīng)營理念” 奏響降本增效“協(xié)奏曲”
涌鑫公司以“四種經(jīng)營理念”為指引，聚焦成本管控與效益提升，成本“瘦身”超2100萬元，修舊利廢創(chuàng)效2000余萬元，探索出“全員參與、全鏈管控、全程創(chuàng)新”的特色發(fā)展路徑。錙銖必較 讓每筆開支都“精準滴灌”涌鑫公司從“節(jié)約一張紙、一度電”入手，推行無紙化辦公，紙質(zhì)文件印發(fā)量減少...
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24
2025-05
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】?厚植“四種經(jīng)營理念” 賦能高質(zhì)量發(fā)展
榆神電力公司聚焦“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“過緊日子”思想，以全員齊發(fā)力的工作狀態(tài)，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，全力推進降本增效攻堅活動深入開展。全員行動“聚”共識持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，將“一切成本皆可降”理念深度融入全員認知，定期開展“業(yè)務小課堂”，邀...
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