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2025-08
“雨患”到“預(yù)患” 織密防汛“安全網(wǎng)”
正值雨季，信息化運維分公司從“防”字入手，多維度發(fā)力，全力保障運維設(shè)備和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行?！熬?xì)巡檢”織密“安全網(wǎng)絡(luò)”該公司將巡檢作為延長設(shè)備壽命的“核心手段”，針對通信基站、網(wǎng)絡(luò)通訊線纜、備用電源等關(guān)鍵設(shè)備，實施“日常巡檢+雨后特檢”雙重機制。巡檢人員攜帶專業(yè)檢...
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27
2025-08
此心安處 何須逃離“浪浪山”
近日，《浪浪山小妖怪》爆火出圈，一句“我想離開浪浪山”是小妖怪對山外的渴望，更是戳中了無數(shù)打工人的心。而在涌鑫公司，這座“浪浪山”卻是廣大職工扎根深耕的沃土。在這里，沒有“被當(dāng)豬毛刷”的壓榨，只有“修煉成仙”的舞臺，無需擔(dān)憂“山外還是山”，因為這座山托舉每名職工的“...
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2025-08
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】持續(xù)刷新提質(zhì)增效“進(jìn)度條”
中能公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，在管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、自主攻堅等維度持續(xù)發(fā)力，全面激活企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生動力。管理精耕筑根基以陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”為主線，精準(zhǔn)落實榆北煤業(yè)降本增效30條措施。通過逐層分解指標(biāo)、引入?yún)^(qū)隊承包、優(yōu)化薪酬分配三管齊下，創(chuàng)新構(gòu)建“效率...
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2025-08
小創(chuàng)新帶來“大提升”
涌鑫公司沙梁煤礦深耕“小改小革”創(chuàng)新沃土，將一線實踐智慧熔鑄成破解安全生產(chǎn)難題的“金鑰匙”，以“微創(chuàng)新”的持續(xù)迭代，激活礦井高質(zhì)量發(fā)展的“大效益”。 動態(tài)防線筑牢安全屏障綜采工作面機尾三角區(qū)，煤壁在采動壓力與巷道壓力的疊加作用下片幫頻發(fā)，傳統(tǒng)護(hù)欄尺寸固定，隨...
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2025-08
榆神電力公司黨總支、爾林兔一號公司黨支部、陽木生態(tài)公司黨支部開展“光影鑄魂淬黨性 以史為鑒啟新程”聯(lián)合主題黨日活動
8月22日，榆神電力公司黨總支、爾林兔一號公司黨支部、陽木生態(tài)公司黨支部開展“光影鑄魂淬黨性 以史為鑒啟新程”聯(lián)合主題黨日活動，組織全體黨員觀看愛國主義影片《南京照相館》，引導(dǎo)廣大黨員干部牢記歷史，緬懷先烈，不忘初心，聚力前行。該影片以南京大屠殺歷史事件為背景...
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23
2025-08
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】多維發(fā)力 激活降本增效新動能
中能公司深入踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，通過機制優(yōu)化與數(shù)字賦能，噸煤成本平均降低2.2%、降本創(chuàng)效超1000萬元，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。管理創(chuàng)效 織密成本網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“礦-部門-區(qū)隊-班組”四級責(zé)任體系，將噸煤材料費、電力費等核心指標(biāo)分解至十大成本項目和9個生產(chǎn)區(qū)隊...
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2025-08
精織“三位一體”安全標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“強基固本 提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”行動開展以來，榆神電力公司通過構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任體系、鍛造專業(yè)人才隊伍、織密立體防控網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)安全發(fā)展提供了堅實保障。筑牢安全管理“四梁八柱”每周召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專題會議，對照清單對任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，構(gòu)建了從目標(biāo)設(shè)...
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2025-08
選煤分公司榮獲陜煤集團(tuán)“四星級”廠務(wù)公開職代會單位稱號
近日，從陜煤集團(tuán)工會傳來喜訊，選煤分公司榮獲“四星級”廠務(wù)公開職代會單位稱號。近年來，選煤分公司按照民主管理工作部署要求，主動適應(yīng)企業(yè)實際和職工需求，構(gòu)建起以職代會為主體，涵蓋提案辦理、廠務(wù)公開、職工代表巡視、集體協(xié)商、職工訴求督辦及面對面座談交流等6項民主...
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22
2025-08
協(xié)同“跑起來” 發(fā)展提速度
選煤分公司將“高效協(xié)同”作為破局攻堅、提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手，通過機制構(gòu)建、業(yè)務(wù)聯(lián)動、內(nèi)外賦能，持續(xù)打通運營堵點、激活發(fā)展效能，為煤炭洗選主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢支撐。機制先行 筑牢協(xié)同“硬支撐”以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，印發(fā)《高效協(xié)同工作方案》《“五型”本部創(chuàng)建方案》，聚焦8方...
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2025-08
“人防+技防” 打造安全硬“防線”
中能公司以治本攻堅三年行動為核心，以嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底、細(xì)上著力，打出“人防+技防”組合拳，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三級聯(lián)動 隱患排查“零遺漏”嚴(yán)格落實“公司領(lǐng)導(dǎo)+部門負(fù)責(zé)人+駐礦盯防人員”三位一體安全包保機制和“3+N”安全檢查機制，常態(tài)化開展“零點行動”，對全系統(tǒng)、...
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2025-08
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)繪就發(fā)展“藍(lán)圖”
涌鑫公司始終堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，以“優(yōu)化體系、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、智慧賦能”并駕齊驅(qū)，不斷強化標(biāo)準(zhǔn)實施、考核運用、導(dǎo)向樹立，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級。體系筑基 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理新范式以“穩(wěn)”為工作總基調(diào)，積極推行安山煤礦“1495”和沙梁煤礦“1245”安全管...
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21
2025-08
“管理基因”重塑企業(yè)發(fā)展新范式
今年以來，中能公司以精準(zhǔn)施策破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新實踐激活內(nèi)生動力，圍繞安全管理、技術(shù)突破、信息化建設(shè)三大核心領(lǐng)域深耕細(xì)作，交出一份亮眼答卷。筑牢安全“生命線”始終將安全管理置于首位，構(gòu)建“全方位、多層次、立體化”安全管理體系。完成修訂150個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、...
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2025-08
崗位“雙述”讓安全從“身入”到“心入”
選煤分公司以崗位“雙述”為抓手，通過“教、學(xué)、考、用”閉環(huán)管理，推動安全規(guī)范從紙面走向?qū)嵺`，讓安全操作成為員工的本能反應(yīng)，推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序?！艾F(xiàn)在班前會就像安全診療室，既有‘病例’分析又有‘處方’指導(dǎo)，新來的職工也能迅速抓住重點。”皮帶巡檢工胡學(xué)勝指著LED顯示屏...
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2025-08
“六型”班組建設(shè)點燃發(fā)展活力
選煤分公司扎實開展班組建設(shè)工作，聚焦“六型”班組建設(shè)提質(zhì)增效，以管理標(biāo)準(zhǔn)落地、創(chuàng)新動能培育、團(tuán)隊活力激發(fā)為著力點，推動基層班組從生產(chǎn)單元向高效創(chuàng)新集體轉(zhuǎn)變。讓標(biāo)準(zhǔn)成為“肌肉記憶”創(chuàng)新構(gòu)建“12345”特色管理模式，推動“四種經(jīng)營理念”直達(dá)一線。人才培養(yǎng)上，通過“班組長...
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