涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根基，深度融合安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理，成功打造“智采先鋒”黨建品牌，先后榮獲“陜西省工人先鋒號(hào)”“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國(guó)煤炭青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”等榮譽(yù)。
聚力科技攻堅(jiān) 勇?lián)鷦?chuàng)新使命 面對(duì)智能化建設(shè)中的技術(shù)瓶頸與人才短缺問(wèn)題，該支部從泵站自動(dòng)配比、采煤機(jī)智能截割，到液壓支架自動(dòng)跟機(jī)、全線設(shè)備一鍵啟停，最終構(gòu)建“以自動(dòng)控制為主、人工干預(yù)為輔”的智能生產(chǎn)模式，建成該礦首套智能化綜采工作面，實(shí)現(xiàn)減員38%、工效提高33%。依托“黨員先鋒+技術(shù)骨干”創(chuàng)新機(jī)制，支部攻克5項(xiàng)生產(chǎn)難題、完成30余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新及70余項(xiàng)“五小”成果，其中遠(yuǎn)程供液技術(shù)獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)。通過(guò)“三位一體”人才培育計(jì)劃，累計(jì)培養(yǎng)技能人才60余名，多人走上管理崗位或在國(guó)家級(jí)技能大賽中獲獎(jiǎng)，鍛造出“智采鐵軍”。 深化精益經(jīng)營(yíng) 提升發(fā)展質(zhì)效 將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入生產(chǎn)全流程，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)降本增效標(biāo)兵。黨員帶頭踐行“能自主不外委”原則，完成大型設(shè)備自修20余次，單次節(jié)支超百萬(wàn)元，年節(jié)省成本近千萬(wàn)元。通過(guò)“金點(diǎn)子”征集及乳化液配比優(yōu)化等10余項(xiàng)措施，使液壓支架故障率下降30%。創(chuàng)新“多輪循環(huán)間隔順序”放煤工藝并嚴(yán)格執(zhí)行“見(jiàn)矸關(guān)門(mén)”，推動(dòng)精煤產(chǎn)出率提升2.3%、含矸率降低3.5%，實(shí)現(xiàn)“過(guò)緊日子”向“過(guò)好日子”轉(zhuǎn)變。 筑牢安全防線 守護(hù)生產(chǎn)底線 通過(guò)構(gòu)建“黨建+安全”模式，按照實(shí)際情況劃分9個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化制度執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管控，成功打造多個(gè)精品工程，順利完成400米超長(zhǎng)工作面開(kāi)采。同時(shí)，著力推動(dòng)群團(tuán)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)員全覆蓋，運(yùn)用“三查”工作法與智能信息平臺(tái)，構(gòu)建隱患整改閉環(huán)機(jī)制。“青年安全生產(chǎn)示范崗”持續(xù)開(kāi)展“零點(diǎn)查”“周末查”，累計(jì)排查整改“人機(jī)環(huán)管”隱患158條，嚴(yán)格實(shí)行“五落實(shí)”原則整改機(jī)制，確保整改到位。
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