涌鑫公司圍繞“強作風、亮形象、促發(fā)展”主題，深入貫徹落實作風建設要求，通過一系列扎實有效的舉措，著力打造一支作風優(yōu)良、能力過硬的干部隊伍，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
該公司堅持“制度先行、監(jiān)督護航”，構建起全方位、長效化的作風管理體系。圍繞“強作風、亮形象、促發(fā)展”干部作風建設專項行動，細化制定4類12項具體內容任務清單，明確各牽頭部門職責邊界與工作標準。同時，常態(tài)化開展“經緯礪行”黨員干部素質提升研修班，充分利用黨委理論學習中心組、調度會、“三會一課”等多種方式，系統(tǒng)學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，中省、陜煤集團、陜西煤業(yè)及榆北煤業(yè)重要會議、文件精神，促使公司黨員干部深刻領悟精神實質，切實將學習成果轉化為改進工作作風、提升工作效能的實際行動。 迅速啟動宣傳動員工作，通過宣傳欄、微信公眾號等多渠道發(fā)布相關學習資料和政策解讀。要求各級管理人員聚焦“再造一個新榆北，我們怎么辦”主題，圍繞“三個摒棄、三個大興”“五個思考”“五個務必”“六優(yōu)”領導班子創(chuàng)建等工作，分4個小組圍繞發(fā)展定位、路徑舉措、能力短板等核心問題梳理思路，從責任擔當、創(chuàng)新突破、執(zhí)行落實等方面找差距，結合崗位實際談舉措、獻良策，形成高質量的研討成果，并建立詳細的問題清單與整改臺賬。紀委（監(jiān)察室）采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式對整改工作進展情況進行督導檢查。 為確保干部作風建設專項行動取得實效，該公司對所屬權限管理人員進行滿意度測評，以黨建工作、安全生產、經營管理等重點工作成果檢驗干部作風建設專項行動成效。對專項行動中取得的好經驗好做法，以制度形式固化下來，用制度規(guī)范各級管理干部行為，形成長效機制，發(fā)揮長效作用。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號