8月26日，公司召開所屬單位“強作風、亮形象、促發(fā)展”干部作風建設專項行動調(diào)研座談會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍出席會議并講話，副總經(jīng)理楊光耀主持會議。
會上，選煤分公司、信息化運維分公司、榆神電力公司、爾林兔一號公司、陽木生態(tài)公司黨組織書記匯報了領導班子建設情況，公司黨委委員、紀委書記趙洲就加強領導班子建設監(jiān)督提出要求，公司黨委委員、副總經(jīng)理黃永安，副總經(jīng)理楊光耀，總工程師楊彪分別對分管單位領導班子建設提出要求。
雷亞軍指出，抓好各級班子建設，是落實上級決策部署的重要舉措、是應對市場挑戰(zhàn)的迫切需要、是再造一個新榆北的根本保障。他客觀分析了班子團結(jié)應具備目標一致、思想統(tǒng)一，相互尊重、坦誠溝通，分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，相互支持、維護權(quán)威，寬容大度、和諧共事的“五個特征”，并提出抓好“一把手”、強化制度保障、注重互相溝通、培育企業(yè)文化等加強班子團結(jié)協(xié)作的“四個關(guān)鍵路徑”。
就進一步抓好各級班子建設，雷亞軍要求，一是要在“一把手”的正確引領和全力支持“一把手”工作中展現(xiàn)班子的團結(jié)?！耙话咽帧北仨氁訌娬蚊舾行院头较蛞I能力的培養(yǎng)，有魄力、有能力為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇、優(yōu)化管理機制，對于“一把手”做出的有益于企業(yè)的決策，班子成員必須要全力的支持和維護。二是要在以上率下、持之以恒的作風建設中展現(xiàn)班子的形象。領導班子要充分發(fā)揮表率作用，以過硬作風帶動全員士氣；公司將動真碰硬開展作風建設專項考核，持續(xù)提升班子效能。三是要在全力推動企業(yè)安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營中展現(xiàn)班子的能力。要在各自所負責的領域想方法、定制度，把工作干到最好，積極謀劃、主動出擊，全力攻堅“三大戰(zhàn)役”，在不斷開拓市場、創(chuàng)造效益中提升班子戰(zhàn)斗力。
會議以“線上+線下”的形式召開，公司領導班子成員、相關(guān)部門負責人，所屬單位領導班子成員、中層干部、員工代表參會。期間，對所屬單位領導班子及班子成員進行了民主測評。
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