7月18日，公司舉行高級(jí)技術(shù)管理人才專(zhuān)項(xiàng)研修班結(jié)業(yè)儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍出席儀式并講話。
結(jié)業(yè)儀式上，兩名學(xué)員代表先后結(jié)合研修所學(xué)與工作實(shí)際，分享了對(duì)“零缺陷”礦井建設(shè)的思考及實(shí)踐方案；生產(chǎn)技術(shù)管理部匯報(bào)了培訓(xùn)成果；對(duì)4名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰。
雷亞軍指出，此次研修班是超前儲(chǔ)備礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)人才，為建設(shè)“零缺陷”礦井提供人才保障的重要舉措，公司對(duì)本次培訓(xùn)的重視程度前所未有、培養(yǎng)力度前所未有、成果質(zhì)量前所未有。要建立學(xué)員跟蹤培養(yǎng)檔案，制定后續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃，確保研修成果持續(xù)發(fā)揮作用，并做好本次研修的復(fù)盤(pán)總結(jié)，最終形成具有榆北特色、可復(fù)制推廣的“人才培養(yǎng)模式”。 雷亞軍強(qiáng)調(diào)，結(jié)業(yè)不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)。當(dāng)前公司處于“再造一個(gè)新榆北”的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)高素質(zhì)技術(shù)管理人才需求迫切。全體學(xué)員要進(jìn)一步錘煉核心修為，具備“工匠精神”“系統(tǒng)思維”和“創(chuàng)新膽識(shí)”，當(dāng)好“三個(gè)角色”：做技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，在智能化、綠色化轉(zhuǎn)型中持續(xù)突破關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)公司技術(shù)水平走在行業(yè)前列；做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的守護(hù)者，以“零缺陷”為工作態(tài)度，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)；做人才培養(yǎng)的傳承者，扛起“傳幫帶”責(zé)任，將新知識(shí)、新理念、新方法廣泛傳播，推動(dòng)公司整體技術(shù)水平躍升。 公司總工程師楊彪主持結(jié)業(yè)儀式并要求，要深化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，提升實(shí)戰(zhàn)能力；要堅(jiān)持精益求精，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)桿；要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。 公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及26名學(xué)員參加結(jié)業(yè)儀式。
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