一粒在基層一線(xiàn)沉睡了3年的創(chuàng)效“種子”，在“人才沃土”的孵化中，成為支撐選煤分公司多元化發(fā)展的“新星”。
這粒“種子”是如何被喚醒的？
2023年7月，職工任旭陽(yáng)獲得選煤分公司“第五屆員工技能比武大賽”變配電工項(xiàng)目一等獎(jiǎng)后，接到了選煤分公司的電話(huà)，讓他盡快填報(bào)一份“自主維修”培訓(xùn)意向書(shū)。
對(duì)此，任旭陽(yáng)記憶深刻：“和我一樣接到電話(huà)的還有15個(gè)人，大家都是來(lái)自各中心的檢修骨干，我們選擇了個(gè)人希望的培訓(xùn)項(xiàng)目和方式后，就得到了公司的支持?！?/p>
企業(yè)要效益，人才是關(guān)鍵。為擺脫費(fèi)用高昂的外委維修依賴(lài)，選煤分公司以自主維修作業(yè)培訓(xùn)為路徑，構(gòu)建“拔尖+訓(xùn)練+應(yīng)用+考核”人才培養(yǎng)體系，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為深度開(kāi)展節(jié)支降耗、提質(zhì)增效工作的關(guān)鍵舉措。
2023年8月，選煤分公司投入10萬(wàn)元，首次將“自主維修作業(yè)”作為試點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，邀請(qǐng)外部單位資深技師，主要針對(duì)45kW以下的電機(jī)、水泵等小型設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了為期3個(gè)月的“點(diǎn)單式”實(shí)操教學(xué)，同步提升職工理論水平和技能水平，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)節(jié)約維修費(fèi)用40余萬(wàn)元。 2024年，選煤分公司再次投入10萬(wàn)元，歷時(shí)4個(gè)月，在已有的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，多次邀請(qǐng)專(zhuān)家，引入大型水泵、渣漿泵、恒壓泵以及減速機(jī)等設(shè)備維修技術(shù)，并在培訓(xùn)結(jié)束后，利用“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”“工程師站”“實(shí)訓(xùn)室”等平臺(tái)，鞏固拓展自主維修培訓(xùn)成果，實(shí)現(xiàn)自主作業(yè)及修舊利廢增創(chuàng)產(chǎn)值380萬(wàn)元。 教學(xué)內(nèi)容由淺及深，人才培養(yǎng)以點(diǎn)帶面。今年5月，選煤分公司把兩年來(lái)在人才培養(yǎng)方面投入的成果固化為長(zhǎng)效機(jī)制，匯聚各中心高技能人才，成立機(jī)電維修中心，依據(jù)人員技能劃定績(jī)效系數(shù)等級(jí)，通過(guò)定期技能考核進(jìn)行末位淘汰，以“激勵(lì)”和“考核”兩項(xiàng)機(jī)制為抓手保障人才活力，以隊(duì)伍積極性保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 “中心成立后，仍然面臨不少問(wèn)題，由于各生產(chǎn)中心情況不同，‘隊(duì)員’們所掌握的技能也各有所長(zhǎng)、有所短?！睓C(jī)電維修中心副主任宋健說(shuō)。 時(shí)值6月，榆北煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍到選煤分公司調(diào)研時(shí)提出，要持續(xù)暢通人才培養(yǎng)通道，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。 清晰的工作思路指明破題方向，該公司在技術(shù)技能人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，一方面，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)結(jié)對(duì)等活動(dòng)，打破技術(shù)壁壘，讓人人都成為“全面大拿”。另一方面，常態(tài)化開(kāi)展外部企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，時(shí)刻了解機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代動(dòng)態(tài)，保持維修技術(shù)“在線(xiàn)”。 “上次對(duì)標(biāo)結(jié)束后，我們引入了‘一機(jī)一檔’管理模式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)，讓故障率同比下降35%，維修周期縮短20%?！彼谓≌f(shuō)。 筑路架橋，周行八方。如今，這支全面掌握電機(jī)、水泵、刮板機(jī)、減速機(jī)和皮帶修補(bǔ)硫化等維修技術(shù)的隊(duì)伍，用兩個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效60余萬(wàn)元，一次次保養(yǎng)維修、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備配件，已成為走向“外部維修市場(chǎng)”路上的堅(jiān)實(shí)腳印。
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